虎力全開，奮戰(zhàn)新征程 | 納川股份召開2021-2022年度管理干部述職總結(jié)會
擘畫藍圖、篤定未來。為做好2021年度工作總結(jié)，規(guī)劃部署2022年度各項工作，納川股份于2月16日召開“2021-2022年度管理干部述職總結(jié)會”，圍繞著“2021年度工作總結(jié)、2022年度工作計劃、工作不足改進”三個議題，集團及各子公司領(lǐng)導(dǎo)進行年度述職匯報。
2月16日上午，集團董事長陳志江，集團董事、副總經(jīng)理肖仁建，集團董事、副總經(jīng)理傅義營，集團副總經(jīng)理劉錚、董事會秘書姚俊賓、財務(wù)中心總監(jiān)汪海、人力行政中心總監(jiān)鄒偉、研發(fā)中心總監(jiān)魏作友、管業(yè)公司副總經(jīng)理陳劍飛、水務(wù)公司副總經(jīng)理劉玉林及各子公司、事業(yè)部總經(jīng)理參加述職會議。
圍繞著三個議題，各位領(lǐng)導(dǎo)從公司戰(zhàn)略目標出發(fā)，結(jié)合分管部門的職能定位對各項工作進行總結(jié)和展望。
陳志江董事長認真聽取各項匯報，指示新的一年，納川股份管理層要凝心聚力、卯足干勁，為達成新一年的戰(zhàn)略目標而努力，并對公司管理層提出三點期望：
1 咬定目標、決不放松
團隊的負責(zé)人要把公司級、中心級到部門級目標貫徹下去，大家要堅信一定能達成，帶領(lǐng)團隊緊盯著目標努力。
2 轉(zhuǎn)變思維、重視服務(wù)
公司要從純粹的產(chǎn)品銷售思維轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ谭?wù)營銷思維，把公司在工程和運營服務(wù)這塊業(yè)務(wù)拓展出去。
3 加強協(xié)同、通力配合
各中心（子公司）要強化協(xié)同作戰(zhàn)，以客戶為導(dǎo)向、以業(yè)績?yōu)橐罋w，確保各項工作不拖泥帶水。
董事長表示，2022年是“十四五”規(guī)劃的第二年，各級政府根據(jù)國家“十四五”規(guī)劃推出的各項方案和政策正在抓緊實施；圍繞著“碳達峰、碳中和”目標推出的各項政策也在有序落地；中央經(jīng)濟工作會議將2022年的經(jīng)濟工作定調(diào)為“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”，并從金融、科技、基建等方面推進了一系列穩(wěn)健有效的經(jīng)濟政策；“一帶一路”國家戰(zhàn)略的深入實施將為企業(yè)“搭船出海”提供更多機遇。納川股份要堅定信心、緊盯政策、把握機遇、勤拓市場，為實現(xiàn)新一年的發(fā)展而努力。
2022年，納川股份將繼續(xù)秉持“致力于水環(huán)境生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)使命，“誠實做人、結(jié)實做管、貼心服務(wù)、良心工程”的企業(yè)價值觀，朝著成為“世界領(lǐng)先的管網(wǎng)綜合運營服務(wù)商，國內(nèi)優(yōu)秀的城市水管家”企業(yè)愿景奮勇邁進，努力為國家和社會提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻納川力量。
